Sudene terá um prazo de 120 dias para definir como será a sua transformação numa agência de desenvolvimento. Foi criado ontem o Grupo de Planejamento Estratégico para Mudanças Institucionais que irá elaborar um modelo a ser implantado pela autarquia e será composto por 13 representantes de diversos setores da autarquia. Os membros do grupo serão divididos em duas equipes de trabalho, uma será formada por uma junta de diretores da autarquia e a outra por técnicos. A primeira terá poder de decisão sobre o segunda.

A idéia é elaborar uma estrutura em que a estatal tenha mais flexibilidade na captação de recursos e também maior eficiência. "Como agência de desenvolvimento, a Sudene terá maior capacidade de atrair investimentos públicos e privados, nacionais e internacionais", disse o superintendente da autarquia, Aloísio Sotero.

Além da atração de investimentos, o modelo da agência também terá que ser de uma estrutura eficiente. "As agências têm que gerir o seu próprio orçamento e cumprir os contratos de gestão que serão feitos com o Governo Federal", explicou o coordenador de planejamento estratégico da autarquia, José Antonio Gonçalves da Silva, que faz parte do Grupo.

As diretrizes para a nova agência de desenvolvimento seguirão o Plano Diretor de Reforma do Estado do Governo Federal. "A nossa idéia é também buscar uma melhor qualificação do funcionário da Sudene, inserindo várias ações nesse sentido", afirmou Gonçalves, descartando a possibilidade de diminuição de pessoal no novo modelo da agência de desenvolvimento. A redução de pessoal da Sudene chegou a ser divulgada pelo Ministro da Integração Nacional, Fernando Bezerra.

As ações do grupo serão desenvolvidas com recursos do convênio Sudene/PNUD, que envolve várias iniciativas de estratégia de desenvolvimento da região para o século XXI. "Isso nos dará mobilidade para contratar consultorias ou especialistas que complementem o trabalho do grupo", contou José Antonio Gonçalves da Silva.

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