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NEGÓCIOS III Quando a Web vira a principal fonte de renda De coadjuvante a protagonista. Em uma frase, é assim que se pode descrever o salto de importância do papel da Internet dentro da empresa Currículos Inteligentes. Fundada por dois sócios em junho de 1997, a empresa funcionava em uma sala pequena no centro da cidade, oferecendo consultoria na elaboração de currículos estratégicos para profissionais à procura de espaço no mercado de trabalho. Para dar maior visibilidade aos clientes e, assim, aumentar suas chances de contratação, a empresa resolveu expor seus currículos na Internet. Desde então, de acordo com o diretor admnistrativo e sócio, Antônio Azevedo, o empreendimento não pára de crescer. A tal ponto que os serviços prestados pela Rede se tornaram a principal fonte de renda da Currículos Inteligentes, respondendo por 80% do seu faturamento mensal. Verificamos que não havia nenhum site do gênero na Web que atendesse à região Nordeste e decidimos aproveitar a oportunidade de sermos os pioneiros, conta Azevedo. Um reflexo do incremento de cerca de 700% alcançado pela empresa está em sua própria estrutura física. A Currículos Inteligentes mudou de endereço, ocupando hoje uma sala de três ambientes, além de contar com seis funcionários e receber uma média de 250 novos cadastros por mês de pessoas que pagam pelo menos R$ 30 para ter seus currículos expostos durante um semestre. Se quiser preparar o material na sede da empresa, com o auxílio de uma psicóloga, o profissional paga mais R$ 30 por hora, podendo optar por ter o currículo divulgado em formato HTML e ainda anexar um vídeo de 20 segundos em MPEG, recursos que tornam a apresentação bem mais atrativa às empresas. A vantagem é que o site é referência para diretores de Recursos Humanos de diversas companhias, que podem acessá-lo gratuitamente tanto para pesquisar, quanto para anunciar vagas, explica Azevedo. Embora a Rede seja a alma do seu negócio, o executivo garante que uma boa estrutura de tijolo é indispensável para o sucesso. A Internet é fundamental não só para o crescimento quanto para a competitividade e consequentemente a sobrevivência de uma empresa. Por outro lado, não adianta montar um negócio no quintal de casa e pensar que só com a Internet ele vai deslanchar, ensina. (M.L.D.) Serviço |
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