Na capital do capital de risco
brasileiro, uma resenha do IDO

Semana passada estive no IDO em São Paulo, segundo evento de capital de risco do qual participo este ano. O primeiro foi aqui mesmo em Recife, o E-Capital que aconteceu em agosto.

Descontando-se o fato de um certo grau de amadorismo na organização do IDO, e do local extremamente inconveniente (um auditório sem ar-condicionado, meio anos 70, escondido no meio do Campus da USP), gostei de ter participado, principalmente pela quantidade de capitalistas de risco por metro quadrado.

No primeiro dia assistimos a palestras da Intel, sobre os eu fundo de investimentos, voltado principalmente para empresas que já receberam seed money, ou seja, um investimento inicial da ordem de R$ 1 milhão. O palestrante Carlos Kokron (proposals@intel.com) disse que a Intel investe em média de R$ 3 milhões a R$ 5 milhões em um segundo round de investimentos, para variar, o foco da Intel está em novas tecnologias para a Internet, que se relacionem de alguma maneira com a plataforma Intel.

Outra pessoa interessante que falou foi Laércio Cosentino da Microsiga Software S/A, empresa brasileira que já fatura R$ 80 milhões por ano e que conseguiu um aporte de capital da Advent International – Global Private Equity. Foi um papo sobre a Microsiga, sua visão, seu diferencial de mercado e o processo de abertura de capital. Um ponto que me chamou a atenção foi a política de valorização das pessoas que trabalham da empresa, algo ainda raro no mercado brasileiro.

Após a palestra, Laércio me disse que a Microsiga estava criando o primeiro portal corporativo do Brasil, o www.tbi2.com.br, cuja idéia é tornar-se uma comunidade de executivos e emrpesas brasileiras na Internet.

As palestras da tarde foram interessantes, mas ainda distantes da realidade da grande maioria das empresas de Software: IPO, aspectos jurídicos do IPO, aspectos da Bolsa Nasdaq e por aí vai. Se eu fosse um dos organizadores,  teria deixado este conteúdo para daqui a uns 2 anos, quando tivermos as primeiras start-ups brasileiras na Nasdaq.

No segundo dia tive a oportunidade de conversar (como diretor da Mundi) com a Icone Venture Partners e a Arthur Andersen. Foi um dia proveitoso.

Destas conversas (e das que tive antes no E-Capital) cheguei a teoria dos sabores. É uma teoria simples que basicamente considera a existência de três sabores básicos de investidores:

(a)   Sabor Giló: Estes emprestam R$ 1 milhão, desde que você já seja dono de R$ 2 milhões. (Bancos tradicionais e instituições públicas de “fomento” (Sudene, Sebrae etc)

(b)   Sabor Cenoura: Emprestam mais do que você tem, desde que você já tenha muito (já fatura seus R$ 2 milhões por ano). É o caso da Ícone ou da Intel.

(c)   Sabor Morango: Prove que a idéia é boa e que principalmente você é bom, tem a visão e conhece o mercado,que o primeiro milhão vai aterrissar em breve (este é o caso por exemplo do GP, da Latin Invest, do Opportunities, ou de brokers menos conhecidos no mercado).

Mesmo em caso de não adoção desta teoria, uma dica é válida: tanto o IDO quanto o E-Capital são eventos fundamentais para que os empreendedores novos ou nem tanto assim comecem a entender e conhecer este bicho novo que é o capitalista de risco. Se você for um de nós, não perca os próximos no ano 2000. Espero que você encontre o sabor certo.

* Jairson Vitorino, é diretor-presidente da MUNDI Multimídia S/A, e está procurando o sabor certo de investidor para a sua empresa.

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