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Estudo aponta modelo de executivo
Busca por resultados, capacidade de trabalho em equipe, liderança, bom relacionamento interpessoal e pensamento sistêmico (visão do todo).
Esses são os cinco primeiros atributos que, na ordem, grandes empresas do País mais esperam de seus profissionais nos cargos de direção e de gerência, ainda que na opinião de alguns estudiosos de gestão empresarial pareçam difíceis de serem encontrados, na medida certa, em um só profissional. Eles lideram uma lista de 19 competências que receberam a nota mais alta (média nove) em um estudo da Fundação Dom Cabral sobre o executivo ideal.
Além das cinco já listadas, há outras 14. Entre os itens que receberam nota oito, estão a comunicabilidade, empreendedorismo, negociação, capacidade de atrair e reter colaboradores, capacidade de inovar, percepção de tendências, multifuncionalidade, visão de processos, conhecimento da realidade externa, garra (ambição).
O professor Dalton Penedo Sardenberg, líder de Processo ao Cliente da Fundação Dom Cabral, explica que o resultado mostra que as organizações estão em busca das competências pessoais e que essa tendência está relacionada ao fato de que muita gente já sabe como produzir, mas justamente na hora do gerenciamento está a diferença.
"Hoje uma das mais destacadas qualidades que se espera de um executivo é que ele consiga que as pessoas tenham vontade de fazer o que é necessário, que saiba gerar entusiasmo nelas para as tarefas", explica. "É quase um paradoxo querer alguém com perfil agressivo para resultados e também hábil em motivar a equipe."
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