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  Rogério Dantas Pereira

Dados Pessoais:

Rua Dr. Paulo Ribeiro Coelho, 466 – Ed. Coimbra apto 134
Butantã – 05374-000 – São Paulo – SP
( (11) 9268-2572 / (11) 3785-7497
e-mail: dantasrogerio@yahoo.com.br

Objetivo:

Marketing / Planejamento / Comunicação

Resumo De Qualificações:

MBA em Gestão Empresarial na USP, pós-graduado em Capacitação Gerencial na USP e graduado em Publicidade e Marketing pela PUC - SP.

7 anos de experiência, envolvendo Marketing, Comunicação Dirigida, Programa de Relacionamento, Promoção, Criação, Publicidade, Pesquisa, Eventos e Ações de Incentivo.

Gestão de pessoas e gerenciamento de equipes terceirizadas.

Vivência em negociação, briefing, planejamento, desenvolvimento e aprovação junto às agências de Publicidade, Promoção, Incentivo, Turismo, Pesquisa e Marketing Direto.

Facilidade de relacionamento interpessoal, tendo credibilidade e aceitação nas diversas áreas da empresa e facilidade no desenvolvimento de projetos interdepartamentais.

Boa redação, dinamismo, agilidade, capacidade de análise crítica, facilidade em conduzir várias ações simultaneamente e experiência na gestão de pessoas e coordenação de equipes.

Formação Acadêmica

MBA Gestão Empresarial

Fundação Instituto de Administração – FIA. Conveniada com a Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA-USP) – Dezembro/2004

Especialização em Capacitação Gerencial (Administração de Empresas) Fundação Instituto de Administração – FIA. Conveniada com a Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA-USP) – Junho/2004 Graduação em Comunicação Social – Publicidade, Propaganda e Marketing.
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC - SP) – Junho/1999

Cursos & Seminários

CRM - Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente

ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing – jul/2002

Matemática Financeira Aplicada

LCM Treinamento e Consultoria – out/2001

Laboratório de Marketing e Comunicação & Laboratório de Estratégia

Santille, Schlochauer & Jucá – SSJ - set a out/1999

Merchandising de Serviços POPAI Brasil – Point Of Purchase Advertising Institute – nov/1999

Idioma:

Inglês Intermediário

Experiência Profissional

Telefônica – Telecomunicações de São Paulo S/A
Concessionária de telefonia fixa de São Paulo (antiga Telesp).
Coordenador de Marketing (agosto/04 – janeiros/05)

Implantação de um programa de Endomarketing para cerca de 1.000 funcionários da Vice-Presidência de Clientes Pessoa Jurídica.

Organização e desenvolvimento dos mais variados eventos para clientes e donos de lojas credenciadas, tais como jantares, degustações de vinhos e champagnes, campeonatos de futebol, clínicas de golf, entre outros.

Coordenação da comunicação de lançamento e sustentação das campanhas de incentivo a vendas para todos os canais de distribuição da Telefônica: gerentes de negócios, lojas credenciadas e operadores de telemarketing.

Organização dos eventos internos de integração das diretorias, convenção da empresa (com todos os 1.000 funcionários), convenção de vendas, festa de final de ano, entre outras.

Implantação dos processos de controle de verba, gestão de pagamentos, contratos com fornecedores e entrada e arquivamento das atividades da área.

Unibanco AIG Seguros & Previdência
Pilar de Negócios de seguros e previdência do Grupo Unibanco em parceria com o AIG (American International Group) – maior grupo de seguros e previdência do mundo.
Analista de Marketing (março/99 – julho/04)

Coordenação do lançamento de vários produtos, desde o posicionamento, marca, campanha publicitária – TV, mídia impressa e mídia exterior, desenvolvimento de materiais de treinamento e divulgação no ponto de venda, tais como: Seguro Extra, Seguro de Vida Viva, Seguro Muito Mais, Seguro Mulher, Seguro Auto, Seguro Lar, Prever Invest, Prever Educação, Prever Renda e Mega Plin R$ 10 Milhões.

Implantação e co-responsável pelo Programa de Relacionamento junto à força de vendas da Rede de Agências Unibanco (12.000 profissionais), com um orçamento de R$ 3 milhões para o ano de 2003. Projeto implantado em 2000, que obteve como resultado o crescimento de 6 pontos percentuais na última pesquisa interna, que apura o grau de satisfação com os serviços prestados de todas as empresas do grupo.

Desenvolvimento da comunicação das campanhas motivacionais e execução das viagens de incentivos: Costa do Sauipe e Club Med Trancoso (BA), Recife (PE), Fortaleza (CE) e Natal (RN). Atuando desde a criação do tema, escolha do local, divulgação, roteiro, comunicação, vídeos, premiações, atividades e brindes.

Desenvolvimento da Ação Social “Plin Comunidade”: campanha de vendas com objetivo de beneficiar as comunidades locais através do atingimento das metas do Mega Plin. Como resultado, foram distribuídos mais de 195 toneladas de alimentos e 90 mil brinquedos para entidades filantrópicas em todo o Brasil, além de aumentar as vendas do produto em cerca de 30%.

Planejamento e execução da campanha de Worksite Marketing junto aos funcionários da Fundação Ruben Berta (Varig). Grande conjunto de ações integradas de Marketing Direto e Promoção, que alcançou 40% de retorno em 2003, de uma base de pouco mais de 9 mil clientes.

Coordenação, planejamento e análise de pesquisas junto a clientes e traders de vendas (corretores e gerentes de agências), desde a fase de planejamento, análise de roteiros e questionários, até a divulgação e identificação das oportunidades ou melhorias dos produtos, serviços e processos.

Unibanco Cia de Capitalização S/A

Empresa do Unibanco, um dos maiores conglomerados financeiros do mercado brasileiro. Estagiário de Marketing – (setembro/97 – fevereiro/99)

Responsável pelas ações de relacionamento com os ganhadores do Mega Plin (principal produto da companhia), que eram convidados a protagonizarem os anúncios do produto em revistas, jornais e televisão. Esta estratégia consistia em um diferencial competitivo, por ser a única empresa do mercado em apresentar seus ganhadores.

Coordenação de eventos nas agências Unibanco, que tinham clientes sorteados no Mega Plin, com divulgação em rádios e jornais locais.

Implantação e controle dos fluxos internos, tais como arquivo de jobs, portfólio de materiais e interface com fornecedores (custos, prazos e pagamentos).

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