Elisabete Waller é a nova diretora de
Consultoria da Oracle
A Oracle do Brasil contratou
Elisabete Waller como diretora sênior de
Consultoria para coordenar uma equipe de cerca de
250 consultores nas áreas de e-business e
tecnologia. Para atender com mais foco clientes e
parceiros, a executiva está promovendo a
especialização da equipe de acordo com as
demandas de negócio, além de fortalecer a
atuação dos profissionais dedicados ao
e-Consulting.
Com estas e outras iniciativas já em vigor,
Elisabete quer concretizar uma de suas principais
metas: associar a capilaridade garantida pelos
parceiros ao alto grau de conhecimento dos
consultores da Oracle. Desta forma, segundo
Waller, será possível identificar novas
oportunidades de negócio, com crescimento para
todos.
“Mais do que nunca, voltamos nossa atuação
para o conhecimento das soluções e para a
gestão dos projetos, ao mesmo tempo em que
trabalhamos para estreitar o relacionamento com
clientes, parceiros e demais áreas da Oracle”,
afirma a diretora.
A equipe de consultores da Oracle com foco em
vendas está sendo estruturada e capacitada de
forma a atender às necessidades específicas de
diferentes indústrias – como, por exemplo,
as de finanças, governo, manufatura e
mineração. “Com profissionais altamente
especializados, que estamos realocando e
contratando, vamos atender com mais qualidade, em
menor espaço de tempo e com total conhecimento
do negócio”, garante.
Por meio da divisão de
e-Consulting, parceiros e clientes poderão
usufruir dos serviços da Oracle Consulting a
custos mais acessíveis, principalmente nos
projetos destinados às pequenas e médias
empresas.
“Vamos fornecer soluções de forma remota,
por e-mail ou telefone, de baixo custo e alta
qualidade”, revela. Com uma equipe para dar
suporte a questões referentes à
implementação, os projetos de e-Consulting
poderão ser contratados por hora ou em tempo
integral, 7 dias/24horas.
Reconhecer o talento e promover o
constante aperfeiçoamento da equipe faz parte da
filosofia da Oracle Consulting. Além de
premiações e processo contínuo de
capacitação, a Oracle dá ênfase a uma série
de iniciativas que fortalecem a integração dos
profissionais e a performance destes no mercado,
junto a parceiros e clientes.
Recentemente, foi implementado o projeto de
coach, que garante à equipe o acesso aos
líderes da área. “Lançamos esta
iniciativa com foco nos objetivos de crescimento
individual das pessoas, pois a motivação tem
que ser alta em qualquer time”, explica
Waller. Para ela, “profissionais
superespecializados e motivados e uma base de
clientes gigantesca são diferenciais de peso;
aliados a preços mais competitivos transforma-se
em receita de sucesso”.
Aos 40 anos, Elisabete veio da
PricewaterhouseCoopers Consulting, atual IBM
Business Consulting Services, onde trabalhou por
mais de 15 anos. Lá, adquiriu ampla experiência
em gerenciamento, implementação e
desenvolvimento de negócios em organizações
internacionais e de grande porte. Desde 2001,
liderava a prática de Oracle na IBM.
A executiva cursou Processamento
de Dados e Administração de Empresas.
Formou-se, também, no MBA Executivo
Internacional da USP.
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