Carreiras & Gestão

Ferramenta permite às empresas decifrar talentos

Poucas empresas do país conhecem a existência de metodologias eficientes para auxiliá-las na gestão e contratação de profissionais. Para especialistas, essa deficiência é uma das responsáveis pela concentração das decisões estratégicas no topo das corporações brasileiras.

Cientes dessas deficiências, as consultorias oferecem às empresas alternativas para a avaliação do perfil dos atuais e futuros profissionais. É o caso da ferramenta online APCP (Análise do Perfil Comportamental Profissional), desenvolvida pela consultoria Vecchi & Ancona Estratégia e Gestão, empresa com dez anos de mercado.

Criada para apoiar grandes processos seletivos e treinamentos de grandes empresas, o APCP permite aferir e analisar o perfil e o potencial dos profissionais de cargos estratégicos. O processo de avaliação tem como base 12 itens pertinentes ao mundo corporativo, entre eles iniciativa, liderança e gerenciamento de conflitos. Com base em um questionário sobre situações práticas de trabalho, a ferramenta estabelece um percentual de 0% a 100% na análise do potencial dos profissionais.

Por meio das respostas, chega-se a um patamar quantificado do perfil profissional, o estilo gerencial, a adequação à função e à padronização das equipes de trabalho. Por exemplo, se o mais importante para um determinado profissional é ter liderança, quanto maior a porcentagem atingida nesse item, maiores são as chances de ele estar dentro do perfil exigido dentro dos projetos da empresa.

As análises são apresentadas em gráficos de fácil interpretação e vêm acompanhadas de relatórios que permitem a comparação do perfis real e ideal, obviamente previamente definidos pela empresa.

O APCP é baseado em modernos processos de gestão e pode ser personalizado conforme as características do negócio e as necessidades de cada empresa. Cada item analisado envolve uma série de situações que o profissional avaliado responde objetivamente, deixando margens mínimas de erros ou interpretações equivocadas.

“Com o conhecimento de cada profissional, a empresa será capaz de desenvolver melhores projetos de treinamento e padronização de equipes. Além disso, nos processos de contratação, que sempre representam um risco para as companhias, é possível determinar, com muito mais segurança, o perfil mais adequado para as posições estratégicas”, explica Paulo Ancona Lopez, da Vecchi & Ancona Estratégia e Gestão.


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