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por resultados faz crescer procura pelo coaching
A figura do coach, profissional com formação
específica, capacitado para ajudar pessoas
a traçar objetivos e focar forças
para que eles sejam atingidos, sem sair da rota
estabelecida, ganha espaço nas organizações.
Este profissional, ou treinador (tradução
literal do inglês coach), no entanto, tem
um papel mais abrangente que simplesmente orientar
executivos empregados: ele podem mudar o rumo
profissional das pessoas e despertar qualidades
até então desconhecidas.
“A procura pelo Coaching aumenta em grande
velocidade. E não apenas pelos executivos
empregados, mas também por profissionais
em busca de novos desafios”, conta o personal
coach Jackson Seraos, diretor da Joinder &
Job, de Campinas, que desenvolve programas voltados
para a Coaching e Aconselhamento.
Segundo ele, coaching é um processo de
desenvolvimento de competências. "Competência
é a capacidade de agir, de realizar ações
em direção a um objetivo, metas
e desejos. É um processo de investigação
e reflexão. Descoberta pessoal de pontos
fortes a se desenvolver. Aumento da consciência
de si. Aumento da capacidade de responsabilizar-se
pela própria vida com estrutura e foco.
O processo oferece feedback realista e apoio".
Já o coach é o profissional especializado
no processo de desenvolvimento. É o Coach
que assessora o cliente no processo, levando-o
a refletir, chegar a conclusões, definir
ações e, principalmente, agir em
direção a seus objetivos, metas
e desejos. Curiosamente, coach significa também
veículo utilizado para transporte de pessoas
de um lugar a outro. De certo modo, o coach transporta
o cliente para seus objetivos.
Segundo Paulo Barros, também personal
coach do Grupo J&J, o Coach desenvolve todos
os aspectos da competência para que o líder
possa executar bem sua tarefa e preferencialmente
atinja a sua melhor performance.
Ele lembra que hoje existem alguns tipos de coaching,
dentre eles, o coaching executivo, atualmente
muito utilizado para desenvolvimento de competências
de liderança, pois foca as habilidades
para produzir resultados. Pode ser direcionado
para coaching de habilidades, performance, desenvolvimento
ou negócios.
Outro tipo é o coaching de vida, que lida
com o lado pessoal do cliente em todas as suas
dimensões - profissional, de saúde
e relacionamento. Neste caso, o processo pode
abordar temas como ser mais decisivo, melhorar
a administração do tempo, valorizar
diversidade, desenvolver potenciais, resolver
conflitos, aumentar autoconfiança e comunicar-se
com mais eficiência, entre outros.
O processo de coaching começou nos Estados
Unidos, em 1974, pelas mãos do treinador
de tênis Timothy Gallwey. Como em tantas
outras ocasiões foi uma crise que levou
ao desenvolvimento de novas ferramentas de gestão.
Na época, o mundo era atingido pela primeiro
choque do petróleo.
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