Como contratar pessoas com deficiência

Em 2004, venceu o prazo dado pela Lei de Inclusão, para que empresas com mais de cem funcionários ocupem de 2% a 5% das vagas com pessoas com deficiências. Muitas empresas conseguiram fazer acordos, através dos quais foi dado um prazo adicional de 2 anos para a adequação à legislação.

Isso quer dizer que a partir de 2007 as empresas que não cumprirem a lei podem ser multadas. A multa é de pouco mais de R$ 1 mil por dia, por pessoa não contratada. Andrea Goldschmidt, sócia da consultoria, elaborou algumas sugestões para as empresas poderem cumprir a lei:

1) Quando a empresa não tem vaga disponível

Para não demitir nem criar vagas aleatórias, muitas empresas que simplesmente não têm vagas abertas podem transformar serviços antes terceirizados em novos cargos. A partir daí, elas devem abrir o processo de seleção para pessoas com deficiências. Dessa forma, a empresa não coloca funcionários a mais e evita gastar além do necessário com a inclusão.

2) Começar sempre por pessoas com deficiência

Assim que abrir uma vaga, seja qual for, a empresa deve primeiro buscar candidatos com deficiência que possam exercer a função. Caso não encontre candidato qualificado, aí sim a empresa pode partir para processos de seleção com pessoas sem deficiência.

3) Estagiários

Aos poucos a empresa pode se adaptar à Lei de Inclusão contratando estagiários com deficiências. Como todo aprendiz, o estagiário passará a observar, aprender e crescer dentro da empresa, tornando-se futuramente um funcionário bem adaptado. Ao ser contratado, já estará qualificado para exercer a função que aprendeu durante o estágio. Trata-se de uma solução de longo prazo.

4) RH disponível

A empresa deve manter seu departamento de Recursos Humanos sempre qualificado e disponível para apoiar tanto funcionários antigos quanto os novos que sejam pessoas com deficiência. Muitas vezes, durante a convivência no ambiente de trabalho, acontecem contratempos, seja por conseqüência da deficiência de alguém, seja por falta de habilidade de algum funcionário. Nesses casos, o RH é um importante alicerce para direcionar todos os envolvidos na mudança.

5) Cartilha

Materiais informativos podem ser distribuídos na empresa de forma a que todos tenham informações adequadas e participem ativamente do processo de inclusão. A Apoena Social desenvolveu, por exemplo, tem uma cartilha contendo dicas e sugestões que facilitam a convivência com pessoas com variados tipos de deficiência.

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