O que fazer para manter o emprego

30-04-2009

Uma pesquisa promovida pela ABRH-Nacional junto a cerca de 6 mil visitantes de seu blog evidenciou que apenas 27% das empresas não pretendem demitir em 2009. Nada menos do que 35% já demitiram e planejam demitir mais em 2009, o que coloca os empregados de muitas empresas em uma situação de perda iminente de emprego. Para evitar o pior, presidentes de Seccionais da Associação Brasileira de Recursos Humanos alertam que este é o momento em que o empregado precisa mostrar a que veio.

“Em épocas de crise, as pessoas devem contribuir com a empresa no sentido mais amplo da palavra, se oferecendo para ajudar no que for possível, se comprometendo com a organização, entregando os resultados que a organização espera e evidenciando toda flexibilidade e adaptabilidade que o momento exige, diz Elaine Saad, presidente da ABRH-SP.

Se a empresa está ponderando quais empregados vai manter, assinala Jocélio Soares, presidente da ABRH-RN, as pessoas precisam mostrar que fazem a diferença.

“Os profissionais conseguem preservar o emprego quando investem em sua qualificação, mesmo sem o apoio da empresa. Mas é bom ressaltar que esta qualificação deve estar alinhada aos objetivos organizacionais, o que exige que o empregado conheça para onde sua empresa está caminhando. Acompanhar as tendências do mercado também mantém a empregabilidade, mesmo que a empresa onde estamos atuando venha a fechar, pois as pessoas terão melhores condições de se recolocar”, explica.

Para Ângela Abdo, presidente da ABRH-ES, é o histórico do trabalhador, como um todo, que determina se ele vai prosseguir ou não na empresa em uma situação de cortes.

"Na hora da demissão, as pessoas precisam se lembrar de que a avaliação será feita em cima de seu histórico como um todo, por isso atitudes de última hora podem ser vistas como oportunistas. Mas demonstrar cooperação e solidariedade também é importante, por isso, aquelas pessoas que entendem o momento da empresa e ajudam a reduzir custos e propõem soluções e alternativas, ajudam a fortalecer sua imagem na empresa”, diz.

Para Pedro Fagherazzi, presidente da ABRH-RS, um dos fatores de empregabilidade é a atualização dos empregados. Há empresas, ele lembra, onde certas atividades críticas são tocadas por uma única pessoa, o que dá a este empregado uma certa estabilidade no emprego.

“Empregados que se mantêm atualizados sobre seu trabalho, propõem alternativas e conseguem manter o humor e a calma se tornam indispensáveis”, assinala.

Para Carlos Pessoa, vice-presidente de Relações Trabalhistas e Sindicais da ABRH-Nacional, ao avaliar cortes as empresas sabem exatamente quem vão manter e quem vão demitir. Segundo ele, a retidão moral, a confiabilidade e a honestidade são atributos importantes e muito valorizados pelas empresas nos dias de hoje.

“Trabalhar direito e ter atitudes corretas com seu empregador são atributos decisivos. Em uma lista de 10 empregados, a empresa sabe, na hora do corte, quem deve ser o primeiro e quem deve ser o último a ser dispensado. Consegue manter o emprego quem trabalha para ser o último da lista”, adverte.

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