Saiba quais qualidades recrutadores buscam nos novos talentos

19-09-2012

Que características têm um super candidato na opinião de gestores de Recursos Humanos? Ao buscarem posições de estagiários, aprendizes e trainees, os jovens têm em comum a busca pelo aprimoramento profissional. Cada uma dessas fases representa a oportunidade de formação para a carreira, agregando conhecimentos e valores fundamentais para o futuro. Por representarem momentos distintos na preparação dos jovens, os gestores também possuem diferentes expectativas em cada uma delas, conforme resultado de pesquisa realizada pelo Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE).

O levantamento foi feito com cerca de 2 mil recrutadores de todo o país, que apontaram itens mais procurados em cada perfil e os pontos mais ausentes.

Para os estagiários (estudantes do ensino médio, técnico, profissionalizante, tecnológico, ou da graduação), a postura profissional é o comportamento mais valorizado pelos gestores, seguido por facilidades de adaptação e, em terceiro, proatividade e dinamismo.

Já com relação aos aprendizes – jovens em idade de 14 a 24 anos, que estão cursando ou tenham completado o ensino médio – a competência comportamental mais cobrada no processo seletivo é a adaptação e flexibilidade, logo após comunicação verbal e escrita e, depois, facilidade de trabalhar em equipe.

Quando questionados sobre o que procuram nos trainees (jovens do último ano da graduação ou formados até dois anos), o que mais conta é a capacidade de análise e resolução de problemas, em segundo lugar planejamento e organização, seguido por postura profissional.

Competências ausentes

Os gestores também foram indagados sobre as competências que mais faltam no processo seletivo dos três grupos.

No caso os estagiários, a postura profissional foi o comportamento que os gestores sentiram mais falta, logo após indicaram a ausência de boa comunicação escrita e oral, seguida por baixo poder de análise e resolução de problemas.

Com relação aos aprendizes, as dificuldades dos jovens na comunicação escrita e oral foi o item mais lembrado, seguido consecutivamente por falta de postura profissional e pouco poder de análise e solução de problemas.

Apesar de mais experientes, os trainees mostram problemas no tocante à liderança, também com relação à análise e solução de problemas e postura profissional.

Veja a seguir, as respostas conforme o nível do candidato:

Estagiários

Escolha 3 competências comportamentais que você mais valoriza em processos seletivos de estagiários:

Adaptação e Flexibilidade
612
(30.82%)

Análise e resolução de problemas
457
(23.01%)

Capacidade empreendedora
104
(5.24%)

Comunicação escrita e oral
553
(27.84%)

Criatividade e Inovação
338
(17.02%)

Cultura da qualidade
85
(4.28%)

Foco e Atenção Concentrada
403
(20.29%)

Planejamento e Organização
455
(22.91%)

Postura profissional
635
(31.97%)

Proatividade e dinamismo
586
(29.51%)

Relacionamento Interpessoal
311
(15.66%)

Trabalho em equipe
516
(25.98%)

Visão Sistêmica
83
(4.18%)

Capacidade de trabalhar sob pressão
244
(12.29%)

Escolha 3 competências comportamentais mais ausentes em processos seletivos de estagiários?

Adaptação e Flexibilidade
302
(15.21%)

Análise e resolução de problemas
496
(24.97%)

Capacidade empreendedora
255
(12.84%)

Comunicação escrita e oral
497
(25.03%)

Criatividade e Inovação
313
(15.76%)

Cultura da qualidade
265
(13.34%)

Foco e Atenção Concentrada
426
(21.45%)

Planejamento e Organização
304
(15.31%)

Postura profissional
517
(26.03%)

Proatividade e dinamismo
367
(18.48%)

Relacionamento Interpessoal
179
(9.01%)

Trabalho em equipe
191
(9.62%)

Visão Sistêmica
319
(16.06%)

Capacidade de trabalhar sob pressão
337
(16.97%)

Aprendizes

Escolha 3 competências comportamentais que você mais valoriza em processos seletivos de aprendizes:

Adaptação e Flexibilidade
720
(36.25%)

Análise e resolução de problemas
323
(16.26%)

Capacidade empreendedora
115
(5.79%)

Comunicação escrita e oral
633
(31.87%)

Criatividade e Inovação
268
(13.49%)

Cultura da qualidade
78
(3.93%)

Foco e Atenção Concentrada
462
(23.26%)

Planejamento e Organização
453
(22.81%)

Postura profissional
616
(31.02%)

Proatividade e dinamismo
607
(30.56%)

Relacionamento Interpessoal
381
(19.18%)

Trabalho em equipe
632
(31.82%)

Escolha 3 competências comportamentais mais ausentes em processos seletivos de aprendizes?

Adaptação e Flexibilidade
279
(14.05%)

Análise e resolução de problemas
477
(24.02%)

Capacidade empreendedora
258
(12.99%)

Comunicação escrita e oral
613
(30.87%)

Criatividade e Inovação
304
(15.31%)

Cultura da qualidade
294
(14.80%)

Foco e Atenção Concentrada
485
(24.42%)

Planejamento e Organização
332
(16.72%)

Postura profissional
596
(30.01%)

Proatividade e dinamismo
409
(20.59%)

Relacionamento Interpessoal
216
(10.88%)

Trabalho em equipe
260
(13.09%)

Trainees

Escolha 3 competências comportamentais que você mais valoriza em processos seletivos de trainees:

Adaptação e Flexibilidade
325
(16.36%)

Análise e resolução de problemas
470
(23.67%)

Capacidade empreendedora
244
(12.29%)

Comunicação escrita e oral
285
(14.35%)

Criatividade e Inovação
324
(16.31%)

Cultura da qualidade
74
(3.73%)

Foco e Atenção Concentrada
218
(10.98%)

Planejamento e Organização
414
(20.85%)

Postura profissional
391
(19.69%)

Proatividade e dinamismo
377
(18.98%)

Relacionamento Interpessoal
168
(8.46%)

Trabalho em equipe
378
(19.03%)

Visão Sistêmica
188
(9.47%)

Capacidade de trabalhar sob pressão
218
(10.98%)

Capacidade Negocial
106
(5.34%)

Liderança
345
(17.37%)

Visão de custos
66
(3.32%)

Escolha 3 competências comportamentais mais ausentes em processos seletivos de trainees?

Adaptação e Flexibilidade
263
(13.24%)

Análise e resolução de problemas
310
(15.61%)

Capacidade empreendedora
214
(10.78%)

Comunicação escrita e oral
274
(13.80%)

Criatividade e Inovação
226
(11.38%)

Cultura da qualidade
187
(9.42%)

Foco e Atenção Concentrada
261
(13.14%)

Planejamento e Organização
253
(12.74%)

Postura profissional
297
(14.95%)

Proatividade e dinamismo
281
(14.15%)

Relacionamento Interpessoal
143
(7.20%)

Trabalho em equipe
206
(10.37%)

Visão Sistêmica
280
(14.10%)

Capacidade de trabalhar sob pressão
227
(11.43%)

Capacidade Negocial
231
(11.63%)

Liderança
317
(15.96%)

Visão de custos
240
(12.08%)

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