Juracy Xangai

Empresa genuinamente acreana, a Loja Virgem reproduziu-se e mantêm hoje duas filiais em Manaus. Acreditando na força dos pequenos negócios oferece crédito direto e progressivo a pessoas que perderam o emprego ou estão interessadas em dar uma reforçada na renda familiar vendendo roupas para adultos, adolescentes e crianças, peças de cama e banho, roupas íntimas e acessórios em couro.

“Temos mas de 40 vendedoras permanentes na capital e pelo menos uma ou duas em cada um dos municípios do Acre. A maioria começa fazendo compras que variam de R$ 500 a R$ 1.000 por mês, mas já temos algumas que se destacam e hoje pegam mais de R$ 7.000 a cada mês”, explica Urbano Alves Barreira, gerente da matriz acreana.

Isso porque há mais de dez anos, o fundador do negócio, o paranaense Severino Lopes, cuida das duas lojas de Manaus. Mas a história deste negócio bem sucedido começou quando Severino percebeu que sua vocação era para a produção e negócios e não para a rotina de funcionário público, então pediu demissão do cargo de escrivão de polícia, função exercida na delegacia de polícia da cidade de Cacoal em Rondônia.

Com o dinheiro da indenização resolveu aproveitar a oportunidade de negócio que surgia com os garimpos que então floresciam por toda Rondônia e montou um ponto de fabricação e conserto de jóias. Logo em seguida veio visitar Rio branco e percebeu na capital acreana muitas oportunidades, aí não teve dúvidas em transferir-se para cá. Trouxe junto o jovem Aldo, que na época tinha apenas 16 anos e era seu braço direito, ou melhor, ambas as mãos porque era quem de fato trabalhava melhor na fabricação e conserto das jóias.

Estabelecimento comercial possui duas filiais na capital do Amazonas

Negócio diversificado

Em 1993, instalaram ponto na avenida Getúlio Vargas em frente ao Hospital de Base, onde a loja permanece até hoje, ali começaram fazendo jóias, mas Severino percebeu a oportunidade de negócio que seria atender os acreanos que tinham de viajar constantemente para Goiânia, Rio de Janeiro e outros centros fabris brasileiros para comprar as roupas que revendiam de porta em porta.

A primeira compra no atacado foi feita em Divinópolis nas Minas Gerais, como o negócio engrenou o número de fornecedores se expandiu para Goiânia, cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Ceará e outros estados.

Já em 1996 Severino percebeu que tinha ali um ótimo negócio, transferiu seus equipamentos de joalheria para Aldo e passou a dedicar-se exclusivamente à venda de confecções. Mas em outra tacada de sorte, numa das viagens de compra conheceu um empresário do mesmo ramo, de Manaus, o qual estava se aposentando e simpatizando com ele decidiu oferecer-lhe as dicas sobre o mercado da capital amazonense para onde ele se transferiria deixando a loja de Rio Branco aos cuidados de Urbano.

A exemplo da matriz acreana, as filiais repetiram o sucesso. Hoje a loja de Rio Branco emprega 12 funcionários e a de Manaus outros tantos que criam cá e lá a oportunidade de negócios para centenas de vendedores autônomos que têm à sua disposição um amplo estoque de produtos e crédito para começar seu próprio negócio informal.

Oportunidades

Funcionando na avenida Getúlio Vargas, 1408 no bairro do Bosque,, em frente ao hospital de base, a loja que atende pelo telefone 3224-4917 fornece jeans, lycra, malharia masculina, feminina e infantil, roupas íntimas, além de produtos para cama e mesa mais acessórios em couro. Os interessados devem apresentar-se com carteira de identidade, CPF, Conta de água ou luz , carnês de seus crediários, mais nome e telefone fixo de três pessoas como referência. No mais, é fazer bons negócios e conquistar novos créditos.

Gestores dos espaços conhecerão plano de Desenvolvimento do Acre para estimular as MPE dos municípios

Juracy Xangai

Desde que o processo de descentralização do Serviço de apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae-Ac) foi iniciado em 2005 quando estava representado apenas em Rio Branco e Cruzeiro do Sul, hoje estão ativos os Espaços Sebrae em 16 municípios.

A iniciativa trouxe novos desafios a começar pelo treinamento e qualificação dos gestores dos Espaços Sebrae que funcionam graças a parcerias firmadas com as prefeituras e associações comerciais dos municípios que colocam funcionários à disposição do trabalho.

Assim, começa nesta segunda e vai até sexta-feira, desde as oito da manhã até às sei da tarde, no auditório do Hotel Terra Verde, o treinamento que além dos facilitadores do Sebrae contará, com a participação de assessores do governo do Estado e da Associação dos Municípios do Acre, os quais estarão expondo qual é o projeto de desenvolvimento do Acre e as opções disponíveis para direcionar os empreendedores a uma maior chance de sucesso nesse sentido.

“A descentralização trouxe novas demandas a serem atendido por nosso facilitadores com o objetivo de estimular o desenvolvimento econômico e social dos municípios, agora mais voltado a um grande plano de desenvolvimento para todo o Estado com foco na qualidade e no atendimento coletivo dos pequenos negócios tanto urbanos quanto rurais”, esclareceu Socorro Figueiredo a gente da Unidade de Educação e Orientação Empresarial do Sebrae do Acre.

De acordo com ela, as parcerias com prefeituras e associações comerciais tem sido fundamentais para a manutenção e, especialmente, garantir a praticidade das ações que vem sendo desenvolvidas nos municípios. “O papel dos gestores é receber os empreendedores esclarecendo suas dúvidas sobre como abrir ou melhorar seus pequenos negócios. Ele faz isso orientando as pessoas para os serviços que estão disponíveis no Sebrae, bancos e às vezes nas próprias repartições públicas estaduais ou municipais”.

Os Espaços Sebrae hoje estão presentes e ativos nos municípios de Assis Brasil, Senador Guiomard, Plácido de Castro, Sena Madureira, Tarauacá, Feijó, Marechal Thaumaturgo, Jordão, Mâncio Lima, Rodrigues Alves, Acrelândia e Manuel Urbano.

Uma das principais funções está no levantamento de demandas espontâneas da comunidade por cursos e treinamentos. Dentre os mais pedidos se destacam treinamentos e palestras sobre orientação financeira, o que geralmente engloba desde o controle do fluxo de caixa, controle de estoques de mercadorias até como trabalhar com empréstimos e dar maior sustentabilidade ao negócio. A segunda informação mais pedida refere-se às questões fiscais (impostos-, tributos e obrigações). Por fim a questão da gestão de pessoas, ou seja, controle dos funcionários bem como a melhoria na qualidade do atendimento aos clientes.