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O chefe executivo da AltaVista, Rod Schrock chega ao seu escritório e seu
rosto demonstra claramente a tensão causada por todo o tumulto pelo qual passa a
indústria da Internet.
Depois da rápida expansão do ano passado e da chuva de milhões em
publicidade, a AltaVista dispensou 50% de seus 800 empregados, deslocou 60 para outros
departamentos e admitiu a derrota em destronar o Yahoo! como o maior site de busca do
mundo.
A movimentação está ocorrendo entre as pontocom. Em muitas companhias,
os preços estratosféricos das ações estão caindo por terra e os financiamentos
estão secando. Em vez de distribuir opções de ações, muitos estão distribuindo
bilhetes azuis.
‘‘Para ser franco, eu acho que a indústria da Internet, a loucura
sobre a Internet causou, no final das contas, um comportamento insano’’, diz
Schrock, com olhos avermelhados devido à longa semana na qual fez a revisão de
estratégias. ‘‘Este comportamento foi: ‘O foco na aquisição de audiência a
todo custo, independentemente dos custos’’’.
A lista dos negócios que enfrentam problemas é longa: Value America,
DrKoop.com, KBKids.com, Quepasa.com, Petplace.com, Petstore.com, CarOrder.com, Salon.com,
TurboLinux. Até mesmo a Amazon.com - vista como uma das mais estáveis companhias da
web, está cortando a gordura.
‘‘A primeira fase da Internet, caracterizada por pouco mais do que
exuberância e incerteza sobre o que a indústria seria, está chegando ao fim’’,
diz John Challenger, chefe-executivo da Challenger, Gray and Christmas, uma empresa de
recolocação profissional de Chicago.
‘‘Agora, estamos indo para a segunda fase da revolução digital, na
qual iremos separar as companhias que não são produtivas. Não há dúvidas de que
teremos um verão farto em demissões nas pontocom.’’
PlanetRx.com, Autoweb.com, Buy.com. CDNow, Drugstore.com, Egghead.com,
Fogdog.com, Garden.com, HomeGrocer.com e Streamline.com estão entre as que ficarão
sem dinheiro nos próximos 12 meses, a menos que consigam mais recursos, disse no mês
passado Anthony Noto, analista da Goldman, Sachs and Co.
A Forrester Research foi ainda mais fundo na categoria das previsões
pessimistas, dizendo que a maioria das pontocom deixarão de existir até 2001. Entre
as primeiras estão a Boo.com de Londres, a agência de notícias de Nova York APBNews.com
e, na última semana a Reel.com.
Na AltaVista, Schrock irrita-se ao ser comparado a essas empresas. Ele diz
que o principal acionista, a CMGI, continua comprometido com o objetivo de lançar
ações da AltaVista no mercado, embora a turbulência do mundo das ações tenha
postergado indefinidamente sua oferta pública inicial (IPO).
A companhia está agora posicionando-se como uma ‘‘fonte de vasto
conhecimento na web’’, que permite às pessoas ao redor do mundo fazer pesquisas
sobre vários assuntos antes de dirigir-se a um site para comprar ou conseguir
informações específicas. Além disso, está licenciando sua tecnologia de pesquisa
para outros sites de comércio eletrônico, uma iniciativa que representa quase 15% da
sua receita anual.
‘‘Haverá várias empresas de Internet que terão de se consolidar ou
reformular drasticamente suas expectativas’’, diz Schrock. ‘‘Capitalistas de
risco acabaram de fechar as portas douradas, mas nós temos o apoio de uma companhia
que tem US$ 500 milhões em dinheiro. Eles estão preparados para auxiliar nosso
desenvolvimento no longo prazo.’’
E quais são as perspectivas para os funcionários dispensados?
Challenger e outros serviços de recolocação profissional dizem que a
indústria high-tech continua a carecer de gente qualificada para um mercado de
trabalho ainda restrito. Alguns executivos relatam que procuram na Internet e nos
jornais notícias sobre a falência de empresas pontocom na esperança de ser o
primeiro a ‘‘abocanhar’’ os funcionários dispensados.
Para muitos ex-funcionários dessas empresas, perder o emprego pode
representar apenas o adiamento da compra de um novo Jaguar ou de uma casa de US$ 1
milhão.
‘‘Foi mais uma inconveniência do que qualquer outra coisa’’, diz
Francine Schwartz, de 51 anos, que foi demitida da Healthshop.com, uma empresa de São
Francisco que vendia produtos naturais até ser fechada em abril.
Ela conseguiu um emprego três semanas mais tarde na ICPlanet.com, uma
empresa de San Rafael que coloca em contato recrutadores e consultores.
‘‘Foi muito fácil encontrar um emprego. Para falar a verdade, eu não
procurei’’, diz ela. ‘‘Eu me descobri falando ao telefone com pessoas e me
senti entevistando-as mais do que sendo entrevistada. Agora, eu tenho um emprego
melhor, um salário mais alto e um local de trabalho que é mais perto de casa.’’
Outros empregados dispensados estão olhando para empresas tradicionais que
estão agora se expandindo on-line. |
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