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Uma
das características fundamentais do cientista
social Marcus Buckingham é a informalidade.
Para reconhecer sua personalidade despojada, basta
visitar seu escritório em Nova York, na 6ª
avenida, área nobre da capital financeira dos
Estados Unidos.
A mesa de trabalho parece mais um balcão de
lanchonete, alta e estreita, perfeita para um bate-papo
informal. O cartão de visitas, usado nos encontros
corporativos, é outra formalidade que ele também
já descartou. Na verdade, o pesquisador e requisitado
palestrante, está preocupado com outra coisa.
Ajudar as pessoas a reconhecer o que têm de
especial, ou melhor, a descobrir seus talentos.
Para isso, desenvolveu uma pesquisa com dois milhões
de profissionais em todo o mundo. O objetivo era descobrir
e pontuar os diferentes tipos de talento. O resultado
da pesquisa está reunido no livro Now discover
your strenghts (Descubra suas forças agora,
sem tradução para o português),
um bestseller no mercado americano. Confira outros
detalhes (exclusivas do site) sobre as idéias
do cientista social a seguir:
Qual o papel da educação para ajudar
a identificar os talentos das pessoas?
As escolas e universidades fazem um trabalho muito
ruim quando o assunto é ajudar as pessoas a
descobrir os próprios talentos. Elas estão
estruturadas para transferir conhecimento e não
para fazer as pessoas refletirem sobre seus pontos
fortes. Embora o livro não tenha sido escrito
para estudantes, acho que eles deveriam lê-lo
pois ele oferece às pessoas uma linguagem própria
para falar sobre talentos. A maioria de nós
é pouco preparada para falar sobre o melhor
que há em nós.
Por que as empresas raramente se preocupam em desenvolver
o potencial de seus funcionários?
O mundo corporativo cultiva a idéia de que
o homem pode se aperfeiçoar sempre, em qualquer
atividade. Com isso, as empresas buscam o controle
sobre as pessoas e os processos de trabalho. É
maravilhoso achar que podemos treinar qualquer pessoa
para gerenciar, vender ou liderar da mesma forma.
Por isso, as pessoas acreditam que com aprendizado
e treinamento podem atingir qualquer objetivo. Se
você perguntar para a população
americana: "você acredita que pode conseguir
tudo que quiser?", 84% acham que sim. Na Grã
Bretanha, 70% dizem sim. Para conseguir qualquer coisa,
o homem deveria não ter falhas, ser quase perfeito.
Isso é deprimente porque pressupõe que
em cada um de nós não há nada
de único ou de especial.
Qual é o
seu talento?
Veja a íntegra da entrevista do cientista Marcus
Buckingham.
(leia mais)
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